¿CÓMO DESARROLLAR LIDERAZGO
ADAPTATIVO EN TIEMPOS DE CRISIS?
Es en tiempos de crisis cuando el liderazgo dentro de las organizaciones
se pone a prueba. Algunas empresas son capaces de crear nuevas posibilidades
con nuevos productos o servicios, rediseñando sus procesos o reinventando sus
modelos de negocio; otras, simplemente desaparecen. Toda crisis es la chispa
que enciende la llama del cambio, el desarrollo y aprendizaje, sin embargo, aún
cuando pueda haber conciencia dentro de la organización, no siempre saben cómo
hacerlo.
Cinética Group Consultoría y Aprendizaje Transformacional es un equipo de emprendedores dedicados a acompañar y guiar
creativamente los procesos de aprendizaje que permitan desarrollar líderes
adaptativos, capaces de crear grupos que conecten visiones,
inspirados en impulsar acciones que generen resultados significativos. Su objetivo fundamental es propiciar y acelerar los procesos
de aprendizaje y de cambios positivos, tanto a nivel individual como colectivo,
a través de estrategias de aprendizaje experiencial validadas internacionalmente,
en las que pocos venezolanos están certificados actualmente. Algunas de estas herramientas
son:
· Lego®
SeriousPlay®: es un lenguaje
creativo en 3D y lúdico para profesionales que permite desarrollar ideas de
negocio, generar acuerdos de trabajo, consolidar equipos, impulsar la
innovación, crear escenarios y sistemas de acción a través de modelos
individuales y compartidos que se construyen con piezas de Lego.
· Técnicas de Aprendizaje Experiencial Outdoor: se utiliza con el diseño de atractivas dinámicas de
experiencias y aprendizajes para el desarrollo de competencias
organizacionales. Cinética Group ha acumulado más de 30 años de experiencia en
esta área, con una calificada formación en escalada, travesías en alta montaña,
paracaidismo, submarinismo, rafting, deportes de aventura y rescate.
· Dinámica Espiral: es un modelo de trabajo que permite entender cómo somos
individual y colectivamente y descubrirnos para facilitar espacios de
comunicación y activar el potencial del cambio.
· Modelo de Estilos
de Pensamiento BTSA: es una herramienta creada
sobre la base de estudios neurofisiológicos, la cual permite descubrir el modo
de pensamiento preferente de las personas, para que vivan una vida más plena al
facilitarles la gestión de sus talentos y debilidades, crear canales de
comunicación más efectivos y ayudarlos a sostener mejores relaciones personales
cuando elevan la empatía con su entorno. De esta manera, logran manejar las
fuentes generadoras de estrés que los limita.
“Es necesario que tanto líderes como colaboradores,
entiendan que la organización estable que respondía tranquilamente a las demandas
del entorno ya no existe. El desafío de la complejidad es a escala global y
para encararlo se requieren nuevas competencias asociadas a un mundo sistémico y
altamente tecnológico. Pero también exige que se consoliden aquellas
competencias fundamentales de autoconocimiento y comunicación para poder crear
y consolidar espacios colaborativos que se traduzcan tanto en liderazgo
personal como colectivo. Esto no es trivial, por eso es nuestro foco como
organización, influir positivamente en esa transformación humana”, comenta Erik Courleander, ingeniero fundador y
director de Cinética Group.
“Adicionalmente, como parte de nuestro proceso y
estrategia de desarrollo, entendimos que tener destrezas y conocimientos para
las actividades al aire libre no era suficiente para generar aprendizajes
perdurables a escala humana y organizacional. Por eso hemos transitando un
proceso de formación y perfeccionamiento para
adquirir conocimientos específicos sobre: coaching, facilitación de procesos
aprendizajes, programación neurolingüística (PNL), outdoor training, dinámica
espiral, tecnología de espacios abiertos, desarrollo organizacional, análisis
del discurso organizacional, entre otros. Así fue como creamos y apostamos a
esta propuesta”, agrega Ricardo Courleander, director general de Cinética Group.
Liderazgo de adentro hacia afuera
La gran
ventaja de estos aprendizajes es que los conocimientos que se adquieren, a
través del trabajo con Cinética Group, pueden trasladarse a
otros ámbitos personales como son la familia y los estudios.
¿Cómo lo
hacen? Marleny Hidalgo, directora de Cinética
Group, explica: “Seguimos varias fases por medio de las
cuales nos adentramos en la dinámica empresarial, sus desafíos y valores, su
cultura organizacional y su emocionalidad predominante. Nos adaptamos a sus
necesidades y posibilidades para desarrollar equipos, sea en una empresa grande
o en una pequeña. La duración de todo el proceso se adapta al cliente y siempre
dependerá del tamaño de los grupos y de la profundidad con la que requieran trabajar
los contenidos de cada caso”. Así se desarrolla el liderazgo de adentro
hacia afuera.
Para mayor
información y demostraciones gratuitas y personalizadas, estos son los contactos:
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